一家优秀的保安公司，应该有合理完善的深圳保安队伍管理守则，毕竟，无规矩不成方圆。制定保安队伍管理守则，能够促进保安行业更好的发展，确保社会治安的良好稳定，让各项工作顺利的进行。

一、保安队长守则：

       保安队长应该对全体保安队伍负责，起到模范带头的作用，以身作则。协调副队长及班长工作，调配好各班人员结构，做好新入职保安人员的工作，制定好保安队伍全年度的计划，虚心接受客户的建议，及时向有关部门反映问题。定期召开队伍内部的会议，做好思想教育工作，确保保安队伍的思想统一，精神饱满。

二、保安副队长守则：

       副队长应该接受队长的领导，在队长不在的时候，履行队长的职责。树立起在队伍之中的权威，确保队员遵守自己的命令。保持好自己的作风，不得擅自在工作期间与其他人员谈论与工作无关的话题。严格按照公司以及保安队伍的管理条例办事。对于处理不了的事情，应该及时上报，避免事态恶化。

三、保安班长守则：

       班长接受副队长领导，应该起到兵头将尾之模范作用。班长应该对自己班级内部的队员的情况了如指掌，做好当班队员的工作安排，对于举止不规范的队员应该进行纠正，保证队员良好的形象。

四、教练员守则：

       教练员应该负责好保安队日常治理练习，经常对保安人员进行考核，确保训练成果有效。

       国有国法，家有家规，保安队伍，也应该有自己的守则，只有严格按照守则办事，才能够将保安队伍的力量凝聚在一起，发挥出最大的功效。

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