深圳保安服务公司指出：随着《保安服务管理条例》的施行，我国保安行业走向了市场竞争的大环境中。但是目前我国的保安公司的内部机制还是比较的滞后的，企业的竞争力并不强，应该对内控机制进行分析。

       对于保安公司的内控机制进行分析，能够提高企业的整体管理水平，实现保安公司的社会和经济效益的双重收获，对于整个保安行业的发展，是有积极的推动作用的。

       保安公司的内控机制，指的是企业为了实现自身的目标，利用各种资源，由全体成员共同参与，对企业内部流程进行全过程的监控，形成一系列具有控制职能的方法、程序。

       内控机制在现代企业制度中，主要体现在风险管理和法人治理上。

       风险管理：保安公司的经营中肯定会遇到问题，这些不确定性事件就是风险。风险管理是内控机制产生和发展的动力。内部控制的实施一般采用风险管理的方法，对风险进行分析，并综合规避。

       法人治理：法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。内控机制又对法人治理过程中每一个角色、每一个动作进行设计和规范，使得法人治理结构中每一名成员的行为都有章可循，有利于法人治理目标的实现。